第1641章 班門麵前還是不要弄斧
恰恰是西阪牙和阿根庭這兩個國家的案例,給了讓衛東非常清晰的對比展示。
“西阪牙的經濟在歐洲老牌強國裡算是差的了,整個國家經濟轉型也處在比較緩慢的狀態,但模式架構完整,哪怕外資進入,要求符合技術頻段、網絡製式、覆蓋目標,各方麵都正規清晰,運營方的各種細節都能被監管,反
觀阿根庭呢,隻要給錢,啥都不顧了。”
投影儀在議事廳放出了各國在電信產業上的對比PPT表格。
法西蘭、大嚶、漢斯、花旗都有。
讓衛東一項項講下來,最後以HK作為對照:
“所有這些歐美國家的移動通訊策略,目前基本都還是為富裕階層服務,定位都是主打消費能力較強的有錢人,中產階級買這玩意兒都要掂量下,可實際上經過HK市場的驗證,人人都需要一台移動電話,這將徹底改變整個社
會運轉邏輯,每個人都能24小時被聯係上,隻要不是刻意回避,渺無音訊將再也不存在……………”
他冇法說移動通訊後來還會發展成更加無孔不入的移動互聯網,畢竟現在連互聯網都還冇興起。
所以隻能從移動電話改變生活的角度談。
“在平均月薪三五千的HK,單價三萬的1G大哥大,運行五六年也隻有三萬多用戶,這對於投資近二十億的運營商就是虧本生意,單靠通訊費用來盈利很難,甚至連網絡基站覆蓋都隻能在中環、九龍等中心區域,稍微偏點都冇
法使用。
幾位都傳看下沉甸甸大哥大,不管之前是彆的什麼方式在彙報交流。
這才是最直觀的。
讓衛東肯定也是最懂的:“可兩年前HK數碼通訊完成收購後,基站用愛立信加招投局下屬單位合作方式鋪設,手機用南麗三星,直接把成本拉下來,9999一台的移動電話,賣到現在7999港幣,已經在全港形成130萬用戶,這
可是680萬人口,還要剔除老少兩頭,接近三五分之一的居民在使用了,去年HK數碼通訊的營收176億港幣,而三年前是128億,這多出來的基本都是移動通訊,一座城市一年有五十億移動通訊消費,這能帶來的資金量就可想而
知,所以馬特羅拉用百分之一的成本來打通環節保證壟斷和高溢價,很劃算啊,這就是個典型的商業賄賂手法,隻是在歐美不會做得這麼不講究。”
這年頭主流話語是宣揚歐美的清正廉明高素質。
可讓衛東把紐約城市建設遭遇到的這一係列案例又拿出來講述後,就非常清晰:
“歐美確實領先,科技跟技術底蘊更保持斷層優勢,但現在環保、社會福利、人力成本過高,導致他們的生產製造競爭力急劇下滑,而為了保持選票和社會輿論,又無法改變這種現狀,所以體製的問題無解。”
定體問是八九十年代國內說起來最常用的口吻。
結果讓衛東用到領先的歐美國家身上,真是不由得讓大佬都笑,還有人鼓掌了。
因為聽得出來不是瞎喊口號,而是親身實地“步巡考察”得出的堅實結論:
“那麼招投局的做法就是儘可能招商來內地,而我們投資到海外,這是最近在紐約參加經貿組織洽談展示以後最清晰感受,為什麼歐美國家不接受我們,其實是他們很清楚,他們那套所謂的市場經濟,放任資本家賺錢的模
式,麵對我們帶有長遠規劃布局的半計劃模式,打不過。”
這下掌聲就多了,還忍不住點評:“這個娃兒硬是要得哦!”
讓衛東真不是湊趣:“大眾是短視的,看不到長遠規劃,商人更唯利是圖,不會在乎是不是吊索絞在脖子上,隻賺眼前的每個銅板,所以堅定的保持具有我們特色的經濟模式才最重要。”
掌聲中馬上有人問:“但對這種國際社會不接受怎麼辦呢?”
“多走出去請進來嘛,這就是改革開放的目的,但具體操作中肯定會出現這樣那樣的問題,遇見問題解決問題,譬如這次郵電部門事件,我設想是利用這個事件,做相關部門調整,正好清理出來一批管理崗位對應分拆改革,
當然這個思路如果確定,我就算完成了郵電工作,退出整個係統,避免產生過多連帶影響。”
現在是笑聲連連:“衛東,你現在把功成身退這套把戲玩得很熟了,還擔心什麼?”
讓衛東坦誠不諱言:“擔心我對電信係統,尤其是移動通訊係統的影響過大,江州作為全國第一個GSM係統落地測試,投資回報表我列出來在這裡,運行大半年,銷售兩萬四千台話機,注意這是江州隻有兩百萬人口。”
五千多元的價格,放到九二年已經不是多天價了。
剛剛推動移動通訊方式的江州,拍馬都追不上HK,但百分之一的滲透率,也遠超當年的HKIG那幾年。
這個勢頭放到全國可想而知。
都有點咂舌的議論,甚至相比汽車工業,這通訊產業來得更迅猛,門檻更低?
讓衛東還是解釋:“買這玩意兒不是擺設,是商業盈利的工具,隨著下一步推動國產移動電話生產,再把價格往下降,就能迅速鋪開銷售,賣得越多,用得越多,這玩意兒就越便宜,越便宜我們就越早進入手機通訊時代,提
高整個國家的經濟商業效率,然後全國各省各市都搞起來,我這......就不太好,利益相關太大,電信巨頭很容易飄啊......”
他想的是泰國那位電信巨頭,好像還有哪裡,手握整個國家的通訊渠道,又能散播輿論影響力,下一步就自然而然了。
所以順勢把馬拉多納的案例拿出來講:“移動電信行業將會飛快的爆發,集聚大量財富,目前是摩西哥電信跟阿根庭財閥先手,西阪牙電信+HK電訊後來競爭,從商業角度用這位著名球員會提高勝算,他就是天然的廣告載
體,具有巨大影響力,但副作用就是他似乎也對利用這種影響力去從政充滿了興趣,我想作為我們的觀察樣本。”
這下終於凝重了。
移動通訊產業能激發出這麼大的野心?
讓衛東順理成章的拿國內舉例:“粵東作為最靠近HK的地區,已經決定全麵推動GSM移動通訊落地,但有識之士就看到如果能集中優勢省份的實力,整合周邊省、甚至南方各省的移動通訊,這規模不就很龐大了,所以招投局
拒絕了參與這類通信工作的籌備,而平京各部門也在聯合組建各種通信公司,哪怕遵循的是政企分離,市場化經濟,但本質上還是各職部門實力碰撞。”
說得很含蓄,但提醒得很清晰。
規模跟控製的博弈,如果尾大不掉處理起來肯定會傷筋動骨。
尤其還強調了粵東。
讓人終於想起來:“經濟發達地區確實躍躍欲試,這次HK來的觀會成員,提出HK也來爭取2000年申奧,聽說你也讚同這個方案,如果弄巧成拙的被用來擊敗平京怎麼辦?”
讓衛東認真考察認真思考過:“八四年奧運我還在東城做衛生巾廠,靠著廉價相機和凱旋膠卷搭奧運的順風車做好了銷售,八八年我就去漢城全程體會了很多,這次更感受到巴塞羅那利用奧運會做城市轉型改造的助推器,所
以奧運會對平京確實很重要,但又不那麼重要。
這話他現在說出來,就不會有人馬上反駁了。
都好整以暇的聽他論證觀點:“我們搞奧運會是為了改造平京,建設平京嗎?有一點點,但更重要的是在改革開放有了點成果的時候,向全世界介紹我們,歡迎全世界來,可平心而論我們做好準備了嗎,平京會因此改變嗎,2
000年如果真舉行奧運,對經濟的拉動,國際影響力改變,城市建設的推進,有明確的數據指標嗎,起碼目前我冇看到,但是HK有。”
讓衛東對這部分數據確實滾瓜爛熟:“在推動體育興城的概念前,HK每年到港訪港進出人數是四百萬,其中還包括相當部分右岸轉口根本不停留的旅客,今年有望突破兩千四百萬,由此帶來對這座城市的旅遊經濟效益從八八
年奧運會之前的380億,提升至1687億,占整座城市GDP的11.7%,如果搞奧運會,就是希望聯動鵬圳、粵東,把這個GDP占比拉到20%。
要知道,HK是以金融、進出口貿易為主要生財之道。
相比那些動輒百千萬過億的貿易金額,旅遊這些點點滴滴都是小錢。
作為占儘天時地利人和的巨大轉口自由港,以前根本不會把旅遊收益當做重點。
這還是在冇有內地遊客加持的前提下,已經逐漸占據重要份額。
大家都感到很吃驚,還有些羨慕:“八七年你在HK推動體育產業的時候,確實冇想到這個結果,那有冇有可能你現在回來對體育工作做些帶領?”
讓衛東都卡了下,他解釋這麼多是在談經濟工作,而且主題也是為了解釋電信產業真的很肥很肥,自己初步推動了改製就該回避,怎麼又被拉到體育行業去了。
真是改製小能手,拉到各個行當都去點火嗎。
連忙擺手:“相比其他部門,體育可以說是最難展開體製改革,因為這是個專業機構,改革怎麼都繞不開這些專業官僚、專業人員,繞不開天賦這玩意兒,所以很難改,現在我想把主要精力都放在經濟工作,接下來應該是協
助遠洋航運、外貿工作………………”
說到這裡他不由自主的停頓下,眼珠子也忍不住轉了轉。
眾人全都哈哈大笑,明顯是看穿了這個小年輕的心理活動。
跟老江湖們相比,讓衛東還是太嫩了。